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尉军耀要求，2026年是公司“十五五”开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动决胜收官之年，公司上下要围绕“一个核心、一个聚焦、两个目标、三个关键”，把安全环保工作抓细抓实抓出成效。一是深入贯彻落实安全生产重要决策部署，全力打好“治本攻坚”三年行动收官战，强化“十五五”安全环保顶层设计，谋深谋实安全环保长远发展的重大任务。二是进一步构建群防群治工作格局，抓领导干部安全领导力、二级单位安全穿透力、基层项目安全执行力，自上而下打通安全管理链条。三是聚焦重点领域加强系统性安全风险防控，突出在重点项目管控、分包班组管理、人员素质提升上精准发力，推进安全科技化、数智化、标准化建设成效向末梢蓄力赋能。四是筑牢生态环保风险防控屏障，积极推动绿色低碳发展，强化以点带面、标杆引领作用，构建效益提升与绿色发展良性互动长效机制。五是全力做好岁末年初安全生产工作。

石立就贯彻落实好本次会议精神提出要求。一是统一思想抓传达，迅速组织学习本次会议精神，把思想和行动统一到安全环保工作的各项部署安排上来，做到思想上真重视、责任上真落实、行动上真见效。二是聚焦薄弱环节，以安全生产治本攻坚“效能提升年”为主线，高起点、高标准谋划安全环保工作，加强闭环监督管理，确保目标明确、责任清晰、任务具体、落实到位。三是保持高度警觉，压紧安全责任，统筹抓好重要时段安全生产工作，为全年生产经营工作开好局、起好步筑牢坚实屏障。

肖斌作安全生产工作报告，全面总结了2025年安全环保工作，明确了2026年安全环保工作总体思路，对下一步重点任务进行了部署。一是坚持政治引领，优化安全生态，激发安全管理活力。二是坚持依法治安，强化监督考核，构建安全长效机制。三是建强安全队伍，抓实教育培训，提升履职实战能力。四是精准识控风险，深化隐患治理，提升安全检查质效。五是坚持依法合规，长抓基础工作，提升现场基本功。六是紧扣重点业务，加强合规管控，保障业务安全发展。七是深化科技赋能，强化智能管控，提升安全监管水平。八是强化实战演练，提升处突能力，筑牢应急管理防线。九是践行绿色理念，严守合规底线，筑牢生态环保屏障。

会议对公司2025年度安全生产先进集体、优秀项目部和先进个人进行了表彰。

公司高管、副总师，各二级单位班子成员，生产经营单位、分子公司相关人员共计219人参加会议。